Thomas Zedler,
Interim Manager
Ich bringe Ihr Unternehmen auf das nächste Level dank innovativem Service, basierend auf Daten und neuesten IT-Technologien.
Im Mittelpunkt meiner Tätigkeit stehen der Endkunde und die Frage, wie wir seine Probleme lösen können. Hier hat mich stark die Startup-Welt mit ihrer Frage nach dem Kundenmehrwert und einem schnellen, iterativen und Gate-basierendem Vorgehen geprägt.
Aufgrund meiner verschiedenen Positionen und Erfahrungen bin ich in der Lage, Brücken zu bauen. So kenne ich die Startup Welt, deren Bedarfe und Gepflogenheiten genauso wie die eines Konzernes. Ich bin in der Technik so zu Hause wie in Business Cases und strategischen Produkt-Roadmaps.
Im Mittelpunkt meiner Tätigkeit steht der Kunde und wie wir ihm helfen können, seine Probleme zu lösen. Ich bin ein Brückenbauer und glaube an kooperative Führung.
Ich glaube an eine kooperative, über Ziele definierte Führung. Mein Ziel ist, die Bedarfe des Marktes zu treffen.
Passe ich mit meinen Erfahrungen und Werten zu Ihnen? Dann lassen Sie uns in Kontakt kommen!
Mein Werdegang.
LOTSE.DIGITAL
Beratung und Interimmanagment für den Service mit Schwerpunkt auf Margenverbesserung und neue Geschäftsmodelle. Inhaltliche Umsetzung durch Innovation, Digitalisierung, IT&OT sowie SCADA, Data Science
Körber Digital GmbH
VP Operations/ Head of Business Development
Aufbau der neuen, digitalen Geschäftseinheit der Körber AG. Nutzung von IoT im Maschinenbau für ein neues Geschäftsgebiet. Konzeption und Umsetzung des globalen, digitalen Innovationsprozesses für den globalen Konzern; neue, digitale Geschäftsmodelle und Produkte; Verantwortung für die interne IT und den Betrieb der Cloud Systeme
Senvion Deutschland GmbH
VP Service Operations Support – verantwortlich für die zentralen Dienste mit Turbine Control Centre (TCC) inkl. Kundenhotline, Trainingszentrum, Software & Reporting sowie Service Optimierung; enge Zusammenarbeit mit den internationalen Service Organisationen der Techniker vor Ort.
Nordex Energy GmbH
Als VP/ Head of Remote Services verantwortlich für 24/7 Fernüberwachung der weltweiten Windkraftanlagen, des technischen Supports und der digitalen Projekte/ Produkte. Aufbau eines Data Science Teams im Service zur Nutzung der operativen Maschinendaten..
ettex GmbH
Gründer und Geschäftsführer eines IoT-Software Startups mit Venture-Kapital Beteiligung.
Siemens AG
Hard-und Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter und Bereichsleiter im Bereich IoT/ M2M, IT, Service und IoT-Mobilfunk.
Mehr Über Mich
Digitalisierung ist meine Berufung.
Mit 12 Jahren bekam ich meinen ersten Computer geschenkt, mit 14 wusste ich, dass ich Technische Informatik an der TU Berlin studieren würde, weil ich das ganze System aus Hardware und Software verstehen wollte.
Digital ist seit meinen Kindertagen meine DNA.
Mich interessierte immer eine ganzheitliche Denkweise: Wie funktioniert das gesamte digitale System, wie greifen die einzelnen Komponenten ineinander? Was sind die Kernbestandteile einer Lösung, um den vollen Mehrwert abzuschöpfen?
Mit über 15 Jahren Berufserfahrung habe ich viele IoT/M2M Lösungen gesehen und verantwortet. Hierbei kann ich technisch alle Facetten erfassen: Ob von der Hardware über die Betriebssysteme bis zu den Applikationen, ob von der OT-Netzwerktechnik bis hin zur IT-Applikations-Integration oder von der Nutzung von Data Science (wie Artificial Inteligience (AI) bzw. Machine Learning (ML)) – ich kann diese im Sinne einer attraktiven Kundenlösung nutzen.
Sprechen Sie mich gerne auf meine IoT Projekte mit Gabelstaplern oder Energieversorgern an, erkundigen Sie sich über meine Erfahrungen bei SCADA und Leitständen im Bereich der Erneuerbaren Energien und diskutieren Sie mit mir über Cyber Security in OT- und SCADA-Netzen. Oder möchten Sie doch lieber erfahren, was ein Data Science Team aus operativen Maschinendaten an Mehrwert herausholen kann?
Golf ist meine leidenschaft.
Das Streben nach Perfektion und der Umgang mit dem Unvollkommenen reizen mich am Golf.
Ein perfekt getroffener Schlag lässt den Ball scheinbar mühelos die vorher avisierte Flugbahn fliegen – am liebsten möchte ich dieses Gefühl konservieren. Aber im Laufe einer Runde ist (zu) häufig Improvisationstalent gefragt, wenn der Ball genau dort landet, wo er auf keinen Fall hin sollte. Hier helfen dann nur noch ein kühler Kopf, ein guter „Plan B“ mit Improvisation und eine gute Technik.
Die gute Nachricht ist, dass sich solche schlechten Lagen über eine geeignete Strategie auf dem Platz häufig vermeiden lassen.