Unser Leistungsportfolio
Unsere Leistungen bauen aufeinander auf. Basierend auf ihrem Bedarf stellen wir ein Paket zusammen, das individuell die Ziele der Digitalisierung unterstützt.
Unter bestimmten Umständen kann es auch sinnvoll sein, eine spezielle Leistung direkt zu beauftragen. Sprechen Sie uns dazu gerne an und wir klären das Vorgehen.
Unsere Leistungen (strategisch und taktisch)
Nach der Übersicht über die Digitalisierung und den ersten Ideen für die nächsten Schritte folgt nun die Abstimmung der konkreten Strategie für ihr Unternehmen. Hierzu werden die Ergebnisse aus dem Workshop zum Digitalisierung Überblick herangezogen, nochmals hinterfragt und weiter vertieft. Für die Strategieerarbeitung werden die Expertiesen aus den Bereichen Data & Analytics, IT Systeme & Technologien sowie Digitale Geschäftsinnovation hinzugezogen. Nach der Ausarbeitung erfolgt die Umsetzung mit den Fachexperten.
Digitalisierungsstrategie
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Umsetzung und Verankerung von Digitalisierung in ihrer Organisation.
In der Digitalisierungsstrategie wird gemeinsam der Fahrplan für eine Digitalisierung erarbeitet. Am Anfang steht eine Standortbestimmung. Die Daten hierzu werden über Interviews und Recherchen von Lotse.digital zusammengetragen. Die digitalen Handlungsfelder des Kunden aus dem Digitalisierungsüberblick werden aufgegriffen, weiter ausgearbeitet und im Kontext der aktuellen Strategie des Kunden bewertet. Handlungsfelder und Strategie werden sich iterativ aneinander anpassen, um miteinander harmonierend verabschiedet zu werden. Die Handlungsfelder werden in diesem Zusammenhang priorisiert und es wird eine Roadmap erstellt . Hierbei sind schnelle Erfolge für die weitere Akzeptanz wichtig.
Data & Analytics
Daten sind das neue „Gold“. Wir helfen Ihnen den Schatz zu heben und aus Daten wertvolle Informationen zu generieren.
Wir erarbeiten die Möglichkeiten und Mehrwerte der extensiven Datensammlung und kundenspezifischer Auswertung. "Big Data Analytics" ermöglicht ein besseres Verständnis der Außenwirkung ihres Unternehmens aber auch der internen Prozesse, der Produktherstellung, sowie des operativen Betriebs.
IT Systeme & Technologien
Digitalisierungslösungen werden im Kontext der IT, deren Technologien und Architekturen betrachtet. Hierbei werden auch Prozesse miteinbezogen.
Im Coaching übernehmen erfahrene Experten von Lotse.digital die Aufgabe, die Mitarbeiter des Kunden im operativen Tagesgeschäft zu coachen. Häufig fehlen beim Kunden Mitarbeiter mit den speziellen Kenntnissen und Fähigkeiten für die in der Digitalisierung benötigten Fachfunktionen. Hier kann ein Training on the job helfen, kurzfristig mit Personal des Kunden die Projekte und Ziele zu erreichen und dabei langfristig die notwendigen Mitarbeiter in der gewünschten Qualität auszubilden
Digitale Geschäftsinnovation
Wir können Sie ganzheitlich bei (digitalen) Innovationen und neuen Geschäftsmodellen unterstützen, um ihre Geschäft langfristig abzusichern.
Es werden Themen wie Intrapreneurship, external Innovation oder auch Formate wie Hackathon oder MVP beleuchtet und auf Ihre Bedürfnisse adaptiert.
Darüber hinaus werden Fragen des Mindsets wie "New Work" und "Agile Manifesto" besprochen.
Unsere Beratung in diesem Bereich ist typischer Weise eine Begleitung des Transformationsprozesses über einen längeren Zeitraum. Bei Bedarf übernehmen wir die operative Durchführung von Formaten.
Unsere Implementierungsleistungen
Nach dem Digitalisierungs Überblick und der nachfolgenden Strategieausarbeitung folgt nun die konkrete Umsetzung. In dieser Phase wird die Digitalisierung „greifbar“ für die Mitarbeiter, es verändert sich etwas und wird erlebbar. Sei es, durch die Entwicklung neuer Produkte oder Geschäftsmodelle oder durch Veränderungen der Arbeitskultur.
Dies bedingt auch, dass in dieser Phase flankierende Maßnahmen benötigt werden. Damit können ggf. auftretende Unsicherheiten der Mitarbeiter im Vorfeld aufgegriffen und angesprochen werden, so dass eine positive Veränderungsbereitschaft erhalten bleibt.
Innovationsmanagement
Wir unterstützen die operativen Formate bei der Suche nach digitalen Innovationen. Für einen erfolgreichen Kulturwandel interagieren wir mit den Change Managern.
Operative Durchführung von Formaten zur zielgerichteten Suche von neuen, digitalen Innovationen; Konzeption, Durchführung und Auswertung interner Formate; Anbindung an ein Change Management zum digitalen Kulturwandel; Konzeption, Durchführung und Auswertung Formate mit externen (Start-Ups, Community…); Kennenlernen von Innovationen durch Start-Up’s
Coaching
Mit Training on the job bringen wir Ihre Mitarbeiter und Projektteams zum kurzfristigen, nachhaltigen Projekterfolg.
Im Coaching übernehmen erfahrene Experten von Lotse.digital die Aufgabe, die Mitarbeiter des Kunden im operativen Tagesgeschäft zu coachen. Häufig fehlen beim Kunden Mitarbeiter mit den speziellen Kenntnissen und Fähigkeiten für die in der Digitalisierung benötigten Fachfunktionen. Hier kann ein Training on the job helfen, kurzfristig mit Personal des Kunden die Projekte und Ziele zu erreichen und dabei langfristig die notwendigen Mitarbeiter in der gewünschten Qualität auszubilden.
Agile Projekte
Wir unterstützen in ihren (agilen) Implementierungsprojekten mit der nötigen Fachexpertise in Spezialistenfunktionen.
Wir beraten und unterstützen Sie im Tagesgeschäft in ihren Projekten mit der notwendigen Fachexpertise und Erfahrung. Häufig sind am Anfang Experten für die neuen Rollen einer agilen Entwicklung rar. Hier können wir unterstützen und die Digitalisierung beschleunigen. Beispielsweise würden wir als Product Owner ein Entwicklungsteam begleiten.